編者按:
為不斷把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想引向深入,紅星網、紅星云特推出“讀懂用好《習近平談治國理政》第四卷”專欄,邀請部分省領導,市州委書記、副書記,省直單位、高校、省屬國有企業黨委(黨組)書記,縣市區委書記等結合工作實際,暢談心得體會,帶頭學深悟透、推進落實,引領推動全省各項事業高質量發展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
在領悟踐行中展現湘水擔當
湖南省湘水集團有限公司黨委書記、董事長 易放輝
《習近平談治國理政》第四卷生動記錄了以習近平同志為核心的黨中央,團結帶領全黨全國各族人民在中華大地上全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的偉大實踐,集中展現了馬克思主義中國化的最新成果,是全面系統反映習近平新時代中國特色社會主義思想的權威著作。作為省屬國企領導人員,必須結合集團功能定位和職責使命,深刻感悟思想偉力、把準科學思維、運用系統觀念,切實抓好貫徹落實。
在深學細悟中堅定理想信念
?發展是黨執政興國的第一要務,是解決中國所有問題的關鍵。《習近平談治國理政》第四卷對“把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局”和“堅定不移走高質量發展之路”作出科學系統闡述,深刻揭示了我國經濟發展的歷史方位、指導原則、路徑選擇、鮮明主題,是習近平經濟思想的邏輯主線,是以習近平同志為核心的黨中央治國理政的明確要求。作為省屬大型功能企業,自2020年組建以來,湘水集團扛牢“守護好一江碧水”政治責任,聚焦主責主業,在履行“興水惠民、潤澤三湘”的使命中,描繪“守護一江一湖四水、服務人民美好生活”的愿景,整合涉水資源、用好涉水平臺、做大涉水產業,向國內一流的水利水運水務投資建設運營管理集團不懈奮進。通過學習和實踐,我們深刻領會到,必須擦亮思想武器,從歷史邏輯、理論邏輯、實踐邏輯深刻領會“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,持續筑牢信仰之基、補足理想之鈣、把穩思想之舵,學出絕對忠誠、學出底氣自信、學出為民情懷、學出使命擔當,堅定不移沿著習近平總書記指引的方向前進。必須把握精髓要義,從思想維度、歷史維度、現實維度深刻領悟中國之路、中國之治、中國之理,發揚旗幟鮮明講政治的優勢特征,站穩以人民為中心的堅定立場,拓展統籌“兩個大局”心懷“國之大者”的格局視野,錨定全面建設社會主義現代化國家的目標路徑,掌握實事求是、守正創新、統籌兼顧的思想方法,錘煉勇于自我革命的鮮明品格,以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺將精神實質、核心要義、理論精髓轉化為理直氣壯做優做強做大國有企業的奮進動力。必須強化知行合一,樹牢目標導向、問題導向、結果導向,把實干作為檢驗學習成效的重要標尺,把擔當作為檢驗黨員干部忠誠度、使命感和事業心的“試金石”,以踏石留印、抓鐵有痕的實干擔當,聚焦主責主業,打造涉水全產業鏈,鍛造核心競爭力,勇擔全省五網建設主力軍、先鋒隊,在全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務中奮進新征程、建功新時代。
在履職盡責中彰顯使命擔當
近年來,湘水集團以新發展階段為動力、以新發展理念為指導、以新發展格局為目標,奮力闖出新路子、取得新成效。我們把學習貫徹《習近平談治國理政》第四卷與貫徹落實習近平總書記關于加快建設世界一流企業的重要講話精神結合起來,2020年高效完成了原水運投資建設集團、原水利發展投資公司和原湖南省水電設計院等三家單位的重組整合,健全完善了集團黨委、董事會、經理層等法人治理主體,2022年1月召開了第一次黨代會,明確了發展目標和戰略思路,聚焦水利水運水務主業,推動功能性業務和經營性業務融合發展,以科技創新和投融資創新為驅動,深耕基礎設施建設、設計咨詢、清潔能源、港航物流、綠色建材、綜合水務六大產業,圍繞黨建引領、改革創新、制度體系、人才隊伍、風險防控、企業文化六大支撐,打造管理高效、創新驅動、協同發展、行業領先、員工幸福的大型企業集團。2020年以來,企業資產規模連續增長超10%,年度營收、利潤總額連續增長超20%,累計繳稅5.7億元,獲評省平安建設“先進單位” “安全生產和消防工作優秀單位”,在建設現代化新湖南中彰顯新擔當、展現新作為。我們把學習貫徹《習近平談治國理政》第四卷與貫徹落實習近平總書記對湖南工作重要講話精神結合起來,緊扣水安全戰略、交通強國建設,按照“產業歸位、主業歸核、資產歸集”要求,實行專業化整合、集約化管理、特色化發展,建設主責主業突出、功能作用顯著、有力支撐全省經濟社會發展的專業化企業。2020年以來,犬木塘水庫、洞庭湖重點垸堤防加固等國家重大水利工程建設穩步推進;永衡、石澧、洪辰等全省高等級骨干航道工程全線開工;岳陽城陵磯、長沙銅官港、衡陽松木港等全省重點港口全面提質增效,有力助推全省涉水行業高質量發展。我們把學習貫徹《習近平談治國理政》第四卷與貫徹落實習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要講話精神結合起來,堅持“兩個一以貫之”,把黨的領導融入公司治理各環節,聚力打造擔當型、創新型、活力型、內生型“四型”企業,破解發展難題、增強發展實力、提升發展質效。2020年以來,對標一流企業全面提升管理效能,港口吞吐量、集裝箱運輸量穩居全省首位,躋身長江流域內河港口第一方陣。以國企改革三年行動為抓手,集團治理結構、管控模式和運行機制進一步完善,具有“湘水”特色的現代企業制度落地見效。堅持“四同步、四對接”,101個基層黨組織建設與整合重組同步推進,開展強基提能、制度提效、融合賦能專項行動,實現全覆蓋、著力強融合;鞏固脫貧攻堅成果,扎實推進鄉村振興,廣泛開展精神文明創建,員工收入水平平穩增長、幸福指數不斷提高。堅持管理創新、科技創新、投融資模式創新,一批參建項目囊獲優秀省重點建設項目、大禹獎,一批科技創新成果榮獲省科技進步獎、入選國家重大科技創新成果庫,基礎設施公募REITs作為全國水利行業首個示范項目,被水利部予以重點推薦。堅持“興水惠民、潤澤三湘”,塑造湘水精神,打造湘水品牌,“向上向善、至和至美”湘水文化深入人心,思想融合、文化融合不斷走深走實。
在實干篤行中嚴格對標對表
思想是前進的燈塔,理念是行動的指南。站上新的歷史起點,把習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平經濟思想轉化為湘水適應新形勢、應對新挑戰的前進動力,必須在思想、政治、學習上對標對表,深入學習貫徹《習近平談治國理政》第四卷,學懂弄通做實貫穿其中的立場方法觀點,努力提升黨員干部“政治三力”,堅決落實中央決策部署和省委省政府工作要求,并將之轉化為推動集團高質量發展的強大動力和實際成效。必須在改革、發展、創新上對標對表,貫徹落實新發展理念,以“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”為目標,推動基礎設施建設產業成為行業標桿,設計咨詢產業走在行業前列,清潔能源產業實現量質雙升,港航物流產業進入內河航運第一方陣,綠色建材產業業務多元、服務全國,綜合水務產業市場拓展、穩定運營,建成國內一流的涉水企業。必須在擔當精神、工作作風、人才隊伍建設上對標對表,持續激昂“闖、創、干”的精氣神,以“時時放心不下”的責任感和“馬上就辦、真抓實干”的優良作風,增強“干”的定力、“會”的本領,推動治國理政新理念新思想新戰略在湘水集團落地生根。樹牢忠誠干凈擔當的選人用人標準,建設有理想信念、有學習能力、有敬業精神、有專業素養、有責任擔當的“五有”領導班子和人才隊伍。以如履薄冰如臨深淵的高度警覺,堅持在安全生產、生態環保、平安建設、疫情防控常態化等方面守住底線、不越紅線,營造安定祥和、安全穩定的良好環境。以正視問題的勇氣和刀刃向內的自覺,壓緊壓實管黨治黨政治責任,時刻保持清醒頭腦和防腐定力,著力建設“清廉湘水”,更好營造風清氣正的政治生態,更加奮發有為走好新時代趕考之路。
責編:陳南松
來源:紅星云